（1）在公司領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質雖、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
（2）建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位等建立良好的協調機制；參加業主、 監理、設計召開的工地協調會議；簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地例會，解決工地重大協調問題。
（3）主持項目總體管理規劃、 質雖計劃、施工組織設計的審定參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、句需用雖計劃的審定，并負責
（4）依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定。對勞務分包工程的進度、質雖、安全、成本和文明施工等管理目標負責。簽收業主發出的付款證書。
（5）嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時米取糾偏措施。
（6）督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
（7）負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
（8）完成領導交辦的其它工作。 |
