簡歷編號：216278 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 裴寶國 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1971年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 盤錦市職業(yè)技術(shù)學院 | 所學專業(yè)： | 高中 | |
| 最高學歷： | 中專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 遼寧盤錦 | |
| 技術(shù)特長： | 熟知鋼結(jié)構(gòu)加工流程及安裝流程 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長、項目負責人 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷： 2003 年 12 月，入職華胤鋼結(jié)構(gòu)工程（中國）有限公司 2003 年 12 月-2004 年 6 月 就職車間一線員工組裝手 2004 年 6 月-2005 年 5 月 就職車間生產(chǎn)課長 2005 年 6 月-2006 年 9 月 就職生產(chǎn)車間負責人（副經(jīng)理） 2007 年 9 月-2010 年 10 月 就職于生產(chǎn)車間負責人（經(jīng)理） 2010 年 11 月-2022 年 7 月 就職于項目部、業(yè)務部 經(jīng)理 2022 年 8 月-2024 年 12 月 就職于生產(chǎn)部生產(chǎn)車間負責人（經(jīng)理） 工作描述 工廠管理： 1、從商務訂單形成，即可組織圖紙設計、深化部門共同完成加工圖紙（TeKla AutoCAD 審核）；并可節(jié)點 審核，提出更便于現(xiàn)場施工的需求 2、排定車間生產(chǎn)計劃和制定生產(chǎn)預算，并充分利用公司原有資源、采用先進先出的原則下生產(chǎn)原材料訂單 3、組織生產(chǎn)及協(xié)助部門做好業(yè)務交底、宣達滿足訂單的生產(chǎn)工藝及特定訂單結(jié)構(gòu)型式的安全技術(shù)交底 4、堅持安全、質(zhì)量的前提下，做好日巡查、周檢討、月檢討目標計劃 5、工作過程中，以人為本，及時了解每一位員工的生產(chǎn)狀況、情緒狀況；確保安全生產(chǎn)、提高效率 6、工作過程中，每日數(shù)據(jù)分析員工的生產(chǎn)效率及設備稼動率，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以保證效率穩(wěn)步提升 7、工作過程中，以質(zhì)量為指引，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量返工，做到事前交底、事中查核；發(fā)現(xiàn)問題及時處理 8、平衡質(zhì)量與成本管控措施、提出并實施降本增效的方式和方法；組織培訓并宣達、落實、執(zhí)行 9、針對變更生產(chǎn)需求，要落實好變更影像記錄，為工業(yè)務工程結(jié)算做好依據(jù) 在確保安全、質(zhì)量、交期的情況下，讓生產(chǎn)車間更順暢、穩(wěn)步提升 工程管理： 1、工程報價、工程預算、商務洽談，工程付款方式、工程技術(shù)要求、工程進度交期等均可獨立完成 2、商務訂單形成后組織設計部門會同深化圖部門共同完成可加工生產(chǎn)的圖紙，制定工程計劃及分項預算 3、考察供應商，生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、付款需求、交期預測 4、對供應商部門進行安全交底、業(yè)務交底、工藝交底 5、監(jiān)督原材料進場并做好相應檢測 6、制程過程要確保安全的前提下，指導并監(jiān)督做出客戶滿意的產(chǎn)品 7、構(gòu)件進場，要做好前期場地、需求計劃，讓施工穩(wěn)步進行 8、做好人員計劃、安全事項、施工進度計劃追蹤檢討 9、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各部門溝通協(xié)調(diào)，讓工程進度順暢進行 10、做好工地所需各種檔案資料及工程竣工資料 11、嚴格落實好現(xiàn)場變更事項，有據(jù)可依；為后續(xù)工程結(jié)算辦理做好鋪墊 工程業(yè)績 本人鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)從基層做起，對行業(yè)的標準（國標、日標、美標、澳標）、執(zhí)行點、利潤的技巧形成及工程結(jié)算辦理；均有較豐富的實踐經(jīng)驗，同時在公司也經(jīng)歷過工廠轉(zhuǎn)型升級（進出口訂單），轉(zhuǎn)型過程如何培訓員工生產(chǎn)意識觀念的改變、生產(chǎn)安全高標準的要求改變，適應美標、日標、澳標生產(chǎn)標準執(zhí)行的轉(zhuǎn)變；同樣有較豐富的實踐經(jīng)驗 工廠管理： 最近一年因公司需求，管理生產(chǎn)車間一年多；主要服務于森松（南通）重工有限公司出口到加拿大的 石化工程項目 BOP/ECP 總生產(chǎn)量約 1.2 萬噸，BSF 湛江一體化基地項目五個單體約 1.6 萬噸，瓦克化學（張 家港）有限公司項目約 0.2 萬噸等項目生產(chǎn)加工 工程管理： 本人服務客戶均為外資客戶 項目描述 清水建設： 旭硝子顯示玻璃（昆山）有限公司新建項目 上海特強緊固件有限公司新建項目 藤田建設： 旭硝子顯示玻璃（深圳）有限公司新建項目 竹中建設： 大金空調(diào)（蘇州）有限公司新建項目 捷太格特（無錫）有限公司新建項目 喜開理（中國）有限公司新建項目 DSM：DSM（上海）有限公司 東麗酒伊織染(南通)有限公司 北京高砂建設： 三井金屬（吳江）有限公司新建項目 住友電工運泰克機電線(常州)有限公司新建項目 旭化成電子材料(常熟)有限公司新建項目 科思美碧化妝品（南通）有限公司新建項目 膠州半島全食材產(chǎn)業(yè)鏈新建項目 富通集團（嘉善）有限公司新建項目 |
| 個人簡介 |
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| 1、本人從車間一線員工做起，熟知工程從業(yè)務跟蹤 工程報價（含工程預算） 合約洽談 合約簽訂
（含擬定工程計劃） 跟蹤材料計劃 與各部門業(yè)務交底（含安全、交期、技術(shù)、質(zhì)量） 安排工廠按順序加工（或委外考察工廠處理） 生產(chǎn)過程控制（一次下料、二次加工、除銹噴漆） 成品發(fā)貨 現(xiàn)場安全施工交底（含安全、交期、順序、技術(shù)要點、質(zhì)量） 貨物清點接收 申請開工（報批施工方案等）安全施工 安裝過程控制 主框架驗收 維護系統(tǒng)排版及節(jié)點確認 維護系統(tǒng)驗收 鋼結(jié)構(gòu)單項工程驗收 工程結(jié)算（含工程追加、減處理） 提供工程執(zhí)行成果匯報公司；在從業(yè)鋼結(jié)構(gòu) 21 年中對以上鋼 結(jié)構(gòu)整個流程及安全質(zhì)量控制都工作經(jīng)歷過，手上目前也有鋼結(jié)構(gòu)代加工及工程施工客戶，同時對出口鋼構(gòu)加 工流程及質(zhì)量控制要點都熟知 2、本人吃苦耐勞、細心負責，善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有較強的組織能力，洞察能力、分析能力，能夠以身作則、接受高強度的工作壓力、對待突發(fā)事件及客戶投訴、糾紛等能夠快速、嚴謹做出正確判斷 3、本人有能力也自愿為公司未來發(fā)展把自己 20 幾年來的工作經(jīng)驗及管理技巧分享給公司后備力量，為公司培養(yǎng)新人，取長補短；和公司共同成長，邁上一個新的臺 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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