簡歷編號:207749 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 顧文強 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1998年 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團員 | |
畢業學校: | 蘭州理工大學 | 所學專業: | 土木工程 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 4年 | |
現所在地: | 浙江寧波 | 籍貫: | 甘肅蘭州 | |
技術特長: | 擅長鋼結構質量、生產、安裝技術及進度管理。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 鋼結構質量管理,生產管理 | ||
希望工作地區: | 上海 浙江省 福建省 | ||
崗位類別: | 技術員 生產主管/組長 質檢/質量管理 生產部經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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一、核心職責:作為項目技術質量核心負責人,統籌管理國家級大型鋼結構橋梁及體育場館項目(如巢馬鐵路馬鞍山長江公鐵大橋鋼結構標段、沈陽王家灣冰上運動中心項目)的全生命周期技術實施、質量管理、生產協調與現場運營。核心職責聚焦于工藝標準制定與執行、質量控制體系構建與運行、生產效率提升與資源優化、技術創新與成本控制、團隊建設與跨部門協同,確保項目安全、質量、進度、成本目標達成。 二、工藝管理與標準化: 1) 開發并推行30 份關鍵工序《標準化作業指導書》,建立三層審核機制(LPA 理念),確保工藝要求清晰、可執行,提升制造過程的一致性與效率。 2) 優化大型鋼結構構件制造工藝與物流方案,攻克復雜環境下的超大型構件制造精度控制與高效運輸難題,保障生產流程順暢。 3) 參與焊接工藝評定 PQR 全過程,嚴格按照標準編制報告,確保核心制造工藝(焊接)的合規性與穩定性,為產品質量奠定基礎。 4)質量管理體系構建與改進: 設計并實施覆蓋“原材料入廠檢驗→工廠監造→現場裝配→無損檢測”的全流程質量追溯系統,實現質量問題精準定位與責任追溯。 5) 建立并運行多層質量防線:嚴格執行首件檢驗、過程巡檢(IPQC)、終檢(FQC)制度,確保關鍵質量特性(CTQ)100 受控。 6) 主導質量改進項目:針對“橋位十字焊縫一次探傷合格率低”問題(基線78.8 ),運用PDCA循環、因果分析圖定位根本原因,制定并實施有效對策。6個月內將合格率提升至95.5 ,降低返修成本21.7萬元。 三、生產效率提升與成本控制: 1)主導重大工藝革新項目:《棧橋裝配式橋臺設計與施工》中,應用模塊化設計理念,創新裝配式施工工藝,相較傳統現澆工藝,縮短工期40 ,降低人工成本35 ,獲安徽省職業技能大賽金獎(Top0.5 ),方案納入集團標準化圖集。 2)研究新技術新工藝:針對新型“鋼木組合結構”帶領團隊,通過試拼裝發現問題、制定并實施有效措施、形成總結報告,在由于天氣原因無法按時完工時,提出并主導實施備用方案,確保90天鋼木結構全部安裝完成,節約工期15天,降低成本300萬元。方案被集團評為優秀施工方案。 四、技術創新與價值創造: 累計主導/參與申請專利20項(發明12項,實用新型8項),其中15項已推廣應用。例如一種“利舊滑道梁滑道板調平方法”(發明專利)在項目中應用,實現降本100余萬元。始終秉持“技術創新終點是價值創造”的理念,致力于將技術優勢轉化為實際效益。 五、團隊管理與跨部門協調 1)管理10人跨職能技術團隊(涵蓋技術、質量、生產支持、安全),制定清晰部門職責清單與工作流程。 2)建立常態化能力提升機制:組織每周技術案例研討與專項工藝/質量培訓(年均20場),顯著提升團隊在工藝工法創新、問題解決等方面的核心能力,成功培養優秀技術人員2名,團隊2次獲評公司“先進集體”。 3)高效協調設計院、監理、總包單位及多家分包商,主導解決跨專業接口問題,確保復雜制造與安裝流程無縫銜接,保障整體生產效率。 六、安全與環境管理 建立并嚴格執行大型高風險作業(如吊裝)的“一吊一方案”安全預控制度,實現項目累計零安全事故記錄。 |
個人簡介 |
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工作背景:擁有5年大型央企復雜鋼結構橋梁及體育場館項目 累計投資超10億元 全流程技術、質量與生產管理經驗 成功保障多個重點工程關鍵節點質量達標與高效交付。深刻理解并實踐質量管理體系 ISO9001 與精益理念 具備強大的過程控制、風險預防和持續改進能力。現尋求轉型至制造業質量、生產管理崗位 致力于將嚴謹的工程質量管理體系、流程優化經驗及成本控制意識應用于產品全生命周期 確保制造過程穩定性和產品零缺陷。 綜合素養:具備前瞻性規劃能力、高度責任心、強大執行力 高效閉環 、抗壓能力及團隊協作精神 致力于在制造業新領域創造價值。 |
相關證書 |
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