審計總監(jiān)(工程建設）崗位職責
主持中心管理工作
1) 主持中心例會，審核個人工作計劃，并督促完成相關工作；
2) 參與集團、中心組織的相關培訓工作；
3) 完成自評績效考核工作，并提出工作改進計劃。
4）全面負責審計中心的日常管理工作，以及團隊成員的業(yè)務指導及績效評估；
二. 編制審計計劃
1) 編制年度審計計劃和審計方案，并組織實施；
2) 根據(jù)年度審計計劃的要求，在審計實施前編制具體工程審計實施計劃，并下發(fā)給被審計單位。
三. 工程審計管理
1) 組織實施各板塊子公司、控股公司的工程審計工作，確保審計工作質(zhì)量；
2) 實施工程審計與竣工審計工作；
3) 綜合分析各類工程審計結(jié)果，編寫現(xiàn)場交流報告，并提出改進建議；
4) 分析各被審單位成本控制，針對異常成本變動，提出審計意見，深入調(diào)查分析，并根據(jù)審核結(jié)果提出合理化建議，編寫分析報告；
5) 協(xié)調(diào)財務審計人員，綜合分析被審單位存在的問題，提出分析意見；
6) 參與監(jiān)督集團各項業(yè)務政策、操作流程、管理控制的變化，對新擬定餓項目管理規(guī)章制度提出意見，并修改有關審計制度、方式方法；
7)完善內(nèi)部審計制度，組織編制、修訂財務審計、工程審計程序和制度；
8) 組織整理審計檔案和其他日常事務。
四.財務審計管理
1)對集團公司及所屬子公司的財務計劃、財務決算、財務收入極其有關的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督；
2）對集團公司及所屬子公司的財務管理制度的健全性、合理性、有效性進行審計監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)問題及時提出合理化建議，使各項工作更規(guī)范。
3）對集團公司及所屬子公司的經(jīng)營管理、經(jīng)營績效進行審計監(jiān)督、評價；
五.工程結(jié)算審計
1) 集團公司各板塊的新建、改建、擴建工程造價在50萬以上的全部進行工程結(jié)算審計，500萬以上的需要送外審。
2) 集團公司各板塊的新建、改建、擴建材料設備造價在50萬以上的全部進行工程結(jié)算審計，500萬以上的需要送外審。
六.監(jiān)督參與招投標
集團公司各板塊的新建、改建、擴建工程、材料設備的招投標，全過程參與，監(jiān)督過程合規(guī)性，審核造價的合理性。
七.集團公司各板塊的新建、改建、擴建工程在施工過程中的突發(fā)事件，進行檢查審計。
八.公司領導離任審計。
九.各項目公司的年度審計及經(jīng)營性審計。
十.完成上級領導交辦的其它工作。
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